Aidants en entreprise : prévention des risques

Avec presque 20% d'aidants dans les effectifs en entreprises, ce sont, aujourd’hui ou demain, tous les salariés qui sont concernés par cette problématique, que ce soit à titre personnel, pour les collaborateurs qu’ils encadrent ou avec leurs collègues.

3h

 CONCERNE :  RH OU MANAGERS EN ENTREPRISE

Cette formation a pour objectif d’apporter aux managers un éclairage sur la problématique des aidants, sur les impacts individuels et collectifs ainsi que sur le rôle du manager en termes de comportements et de solutions concrètes :
• dépistage et prévention des risques (stress, désorganisation, absentéisme etc)

• compréhension de la problématique des aidants et des impacts sur la vie professionnelle (surcharge cognitive)

• ajustement des comportements et des pratiques

OBJECTIFS :

  • Connaître la problématique des aidants, prendre en compte les effets de la surcharge cognitive

  • Donner des clés de compréhension et d’actions

  • Remotiver les collaborateurs en évitant la désorganisation et le stress de l’équipe

CONTENU :

La problématique
• Impact sur l’entreprise, le fonctionnement de l’équipe et l’efficacité au travail
• Repérer et éviter les risques de démotivation, d’absentéisme, de désorganisation, de stress généralisé, de perte de productivité

Les aidants
• Définition des aidants : idées reçues, mises en situation
• Notions de neuropsychologie : les fonctions exécutives.
• Compréhension des effets de la surcharge et de la dissonnance cognitive
• Les différentes situations d’aide

Rôle du manager

• Aider la personne qui va mal pour aider son équipe
• Avoir ce regard extérieur que la personne ne peut plus avoir
• Comprendre les difficultés de ceux qui conservent leurs ambitions professionnelles et sont dans la souffrance de la baisse de performance
• Agir et maintenir la confiance
• Trouver et mettre en place des solutions

Une formation-partenariat

L’originalité et l’intérêt de notre approche est de proposer une formation expérientielle unique, animée par un binôme professionnel en neurosciences-neuropsychologie et un aidant-expert qui a aussi été manager d’aidant et aidant managé.

 

La formation apporte un éclairage sur la problématique des aidants, les impacts individuels et collectifs et le rôle du manager en termes de comportements et de solutions concrètes.

LIEU :

  • en intra-entreprise

  • Ile-de-France

  • Déplacements possibles partout en France

  • Outre-mer et étranger : penser aux solutions visio

INTERVENANTES :

  • psychologue spécialisée en neuropsychologie

  • aidante experte, ancienne manager d’aidants et ancienne aidante managée

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TARIFS : NOUS CONSULTER

Un devis détaillé vous sera adressé en fonction de vos demandes précises, ainsi qu’une convention de formation pour vos demandes de prise en charge auprès de votre OPCA.

Contactez-nous sur contact@alois-formation.fr ou par téléphone au 01 30 21 70 84 (Séverine Denolle)

Aloïs Formation est un organisme de Formation déclaré à la Préfecture d’Ile-de-France sous le n°11755565175

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